La regla de tres: el principio que salvó mis finanzas personales y levantó mis empresas, según Marco Santelices

Inspirado por una filosofía de vida austera y disciplinada, Marco Antonio Moreno Gómez Santelices comparte el principio que aplicó en su vida personal y que posteriormente trasladó a sus compañías, clave en la consolidación de Grupo Marsan: una regla simple, pero poderosa.

Retrato a color de Marco Antonio Moreno Gómez Santelices, líder de Grupo Marsan y desarrollador inmobiliario en Baja California.
Marco Antonio Moreno Gómez Santelices, Presidente de Grupo Marsan, comparte su filosofía financiera empresarial basada en disciplina, liquidez y sostenibilidad.

Tijuana, 4 de agosto de 2025.- En medio de un entorno económico en el que México enfrenta una recuperación frágil, con una previsión de crecimiento del PIB para 2025 de apenas 0.6 %, según recoge El Economista, con datos del Banco de México, y una inflación interanual que en junio se mantuvo en 4.32 % pese a la desaceleración, optar por decisiones financieras prudentes ya no es opcional, es indispensable. El objetivo inflacionario del 3 % aún está fuera de alcance, lo que obliga a las empresas a priorizar la conservación de liquidez como blindaje ante la volatilidad macroeconómica

Marco Santelices (Marco Antonio Moreno Gómez Santelices), empresario y fundador de Grupo Marsan, ha desarrollado una filosofía financiera que responde precisamente a esta realidad: mantener un equilibrio entre el trabajo duro, el disfrute controlado y una administración prudente del gasto y el crédito. Esta regla sencilla, basada en principios claros y prácticos, se ha convertido en la columna vertebral del éxito de sus proyectos empresariales.

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La filosofía de trabajo y austeridad que guía a Marco Santelices

“Yo siempre tengo una filosofía: trabajo más de lo que me divierto”, afirma Santelices en un video reciente publicado en sus redes sociales, allí el empresario compartió la clave que marcó un antes y un después en su trayectoria: aplicar la “regla de tres” como filosofía financiera.. “Siempre me divierto bajito de lo que trabajo. Estoy al límite, pero nunca me divierto más de lo que trabajo, ni me gasto más de lo que tengo”. Esta declaración resume un enfoque que no solo apunta a la disciplina laboral, sino a un control exhaustivo sobre las finanzas personales y empresariales.

Este principio refleja una visión madura del éxito: que el disfrute y los gastos deben ser proporcionales a la capacidad real de pago y ahorro. En tiempos donde el consumo desmedido y el endeudamiento son causas comunes de crisis financieras, la propuesta de Marco Santelices funciona como una brújula para quienes buscan estabilidad y crecimiento sostenible.

La regla de tres: liquidez y prudencia financiera para empresas sanas

Su método se resume en una regla de tres que ha guiado sus decisiones durante años. Antes de adquirir un bien de alto valor, se asegura de tener capacidad para comprar tres unidades del mismo. “Mi primer reloj, me lo compré cuando me alcanzó para comprarme tres. Y me esperé un montón. Me alcanzaba para uno por mucho tiempo. Cuando me alcanzó para comprarme tres, me compré tres de un jalón, porque no me pesa”, explica Santelices. “Y lo mismo con los carros, la ropa, los gastos, los restaurantes, todo”.

Esta regla va más allá del consumo personal; es un principio aplicado a la gestión empresarial. “Una empresa sin liquidez, es una empresa muerta. Es una empresa que vive de los créditos, que vive al día, está muerta”, advierte. En este sentido, Santelices enfatiza que evitar la dependencia de financiamiento externo excesivo es crucial para garantizar la estabilidad operativa y financiera de cualquier empresa.

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Comparación con prácticas comunes en otras empresas

El INEGI reporta que muchas PYMES cierran prematuramente debido a la falta de liquidez y mala administración, en parte por una mala cultura financiera. Según datos difundidos por DocuSign, cerca del 47 % de los empresarios rehúye financiarse debido a las altas tasas de interés, y un 32 % reconoce como causa de fracaso la «mala administración del negocio».

En contraste, al aplicar la regla de tres en Grupo Marsan, Marco Santelices ha logrado evitar el sobreendeudamiento, operar con recursos propios y reinvertir utilidades sistemáticamente. “Nunca la sangro ni genero los créditos o los pasivos que me van a hundir”, subraya. Mientras muchas empresas persiguen el crecimiento acelerado mediante financiamientos caros y vulnerables, Grupo Marsan ha optado por crecimiento disciplinado y resiliencia financiera.

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Grupo Marsan: un modelo empresarial basado en equilibrio y sostenibilidad

Al aplicar esta regla en la administración de sus compañías, Marco Santelices ha logrado construir un grupo empresarial sólido y diversificado, con empresas que operan sanas y sin la presión constante de pasivos peligrosos. “Nunca la sangro ni genero los créditos o los pasivos que me van a hundir”, subraya.

Mientras muchas empresas en México persiguen un crecimiento rápido financiado con deuda, lo que en ocasiones conduce a una fragilidad financiera que puede comprometer su continuidad, Grupo Marsan ejemplifica una estrategia distinta: crecimiento sostenible, control de gastos y liquidez permanente.

La filosofía detrás de la regla de tres no es una fórmula rígida; es una guía para la toma de decisiones conscientes. De acuerdo a datos de El País, una empresa endeudada queda expuesta al ciclo inflacionario —aproximadamente entre 4 % y 4.5 % actual— y pierde margen de maniobra tan pronto suben las tasas de interés. En cambio, optar por conservar liquidez y operar con solvencia permite estabilidad y reacción rápida cuando cambia el contexto económico

Esta regla de tres, lejos de ser una anécdota, se ha convertido en uno de los pilares que sostienen la visión empresarial de Marco Antonio Moreno Gómez Santelices y su liderazgo en el sector privado mexicano.

Aquí puedes ver el video completo: