Desde Grupo Marsan, Marco Antonio Moreno Gómez Santelices ha construido una visión empresarial donde el liderazgo se traduce en asumir, no en figurar. En una entrevista de 2024 en el podcast Negociadores, compartió las claves de su estilo: resolver, cuidar y guiar sin hacer alarde.
Tijuana, Baja California, 18 de julio de 2025. – En un ecosistema empresarial donde el carisma a menudo se confunde con la autoridad, Marco Santelices (Marco Antonio Moreno Gómez Santelices) ha optado por otro camino. Desde su rol como presidente de Grupo Marsan, conglomerado con inversiones en sectores como desarrollo inmobiliario, seguridad tecnológica y entretenimiento, este empresario tijuanense ejerce un liderazgo discreto pero firme, sustentado en la ética, la responsabilidad y una visión a largo plazo. Su estilo de gestión —alejado del culto a la personalidad— fue tema central de la entrevista que ofreció en 2024 al podcast Negociadores, donde abordó no solo su filosofía empresarial, sino también el peso que asume como figura clave en su familia y entorno.
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Resolver en silencio: la vocación del que lidera
“Quizá no soy un jefe apapachador. Pero si mi equipo tiene un problema, lo resuelvo”, afirmó Marco Santelices durante la charla con Negociadores, sintetizando una forma de liderar que rehúye el aplauso. Sobre su escritorio, una pequeña placa con la leyenda “Fixer of Everything” actúa como mantra y declaración de principios. Su convicción es clara:” “no se trata de proteger desde la condescendencia, sino de estar presente con soluciones cuando realmente se necesita. Los negocios que crecen son los que se atreven a diversificar. Explora nuevas áreas, invierte con visión y construye un futuro más sólido desde hoy”.
La figura de Santelices dentro de Grupo Marsan encarna esta lógica: ser quien se hace cargo cuando otros titubean, y quien asume decisiones complejas con serenidad. “No todos tienen un papá o un tío que los saque de un apuro. Yo trato de ser eso, en lo profesional y lo personal”, comentó, dejando entrever que su visión de liderazgo empresarial está profundamente entrelazada con su ética personal.
Este enfoque ha permeado en los distintos proyectos del Grupo Marsan, donde el trabajo en equipo, la confianza y la discreción se valoran tanto como el rendimiento financiero. “Es mejor ser confiable que brillante”, agregó en la entrevista, una frase que resume bien su filosofía.
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El patriarca sin trono: familia, legado y visión de futuro
Marco Antonio Moreno Gómez Santelices no solo es referente en el mundo empresarial. En el plano familiar también se ha convertido en un pilar. “En el cumpleaños 88 de mi abuelo, mi familia me pidió que diera unas palabras. Me dijeron: tú eres el patriarca”, relató. Lejos de tomarlo como un halago vacío, asumió el papel con seriedad. “Si alguien en mi familia se atora, voy a tratar de ayudar. Me tocó y lo asumo con gusto”.
Esta vocación de acompañamiento también se refleja en su visión del éxito. A diferencia de los discursos dominantes sobre acumulación y expansión sin límites, Santelices pone el énfasis en el equilibrio. “Mi satisfacción de vida está clara y no está en las cosas. Está en las experiencias”, dijo durante el episodio de Negociadores.
El empresario, que lidera desde Grupo Marsan varios proyectos de impacto regional —entre ellos la plataforma bajahealthtourism.com.mx y el desarrollo de espacios culturales en Baja California— también defiende el disfrute como parte integral de una vida bien vivida. “Trabajo duro y me divierto igual. Nunca me divierto más de lo que gano”, dijo con una sonrisa.
Más que acumular capital, su objetivo es dejar un legado de estabilidad y libertad para la siguiente generación. “No quiero dejar una cuenta llena y una vida vacía. Quiero dejar una segunda generación relajada”, afirmó, rematando con una frase que bien podría resumir todo su enfoque: “Un líder no abraza: resuelve”.
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